如何运营一个app|如何运营APP

❶ 如何运营好一款游戏 App

市场调查，做竞品分析，首先把app做成用户想要的版样子。

首先你的APP必须权是一个简单快捷的app，然后你的app必须能够让大部分的用户获得自己想要的内容。

在你的app上线之后做一些活动运营，活动运营可以以礼品或者各种回馈方式回馈给用户，用户则能够给你带来访问量，这样的一个方式。

通过活动进来的用户可能分为三类：第一类就是精英用户。第二类就是活跃用户。第三类就是僵尸用户，这三类用户你要分别运营，首先你要问卷调查，去调整各方面的页面小细节，尽量往他们所希望的样子去靠拢，这样做能够增强app的黏性。

接下来就是用户推广问题了，如果带动原始用户去拉来更多的用户，这个问题的话一方面就是内容分享，你平台上的内容如果足够好的话，粉丝自然会收藏分享影像周边的人来访问。另外一方面就是盈利性的分享，就是给用户一些好处，让用户不断的以任务方式去分享平台，增强平台的曝光率。达到拉新的效果

❷ APP运营经验分享，APP如何做好运营

作为app运营，你需要get的7种技能一、会产品运营在很多app运营职位招聘要求中都会有对产品运营的要求。产品运营从广义上来说，包含以下将要提到的内容运营、活动运营、用户运营等所有内容。为了与以下内容区分开来，这里的产品运营主要针对app产品本身，如运营对产品项目需求、BUG等管理和跟进，为产品出现的问题找到合适的解决方法等。作为一个app运营尤其是高级app运营，需要对产品具有一定的统筹能力以及解决各种产品问题的能力。二、晓内容运营内容建设是任何一个产品运营都无法规避的问题之一。App运营也不例外，比如app官网框架如何设计，框架设计好之后如何填充相应的内容;app应用内容(PGC或UGC或OGC)如何生产、内容走向怎么发展以及怎样保证UGC的周期、质量、展现形式等。三、懂用户运营用户运营需要app运营懂得怎么去维护用户，包括了解用户需求、发现用户使用app过程中的问题、分析出现问题的缘由、如何为用户排忧解难从而提高app用户的活跃度等。用户运营技能在极度强调用户体验的互联网时代是很多公司对app运营的基本要求之一。四、知活动运营一次成功的活动可以为app应用带来意想不到的营销效果，如今，我们随意打开一款app软件，活动随处可见。这也说明，作为app运营，会亲手操刀策划活动也是需要掌握的技能。五、通渠道运营有人可能会说，上面所提到的几个方面都可以算到渠道运营里面去。是的，但渠道运营并不止前面所提到app运营的方式方法。如果真的要给渠道运营一个定义的话，可以为app产品带来新增用户的免费的、付费的手段(如app应用市场、广点通、粉丝通、PR稿、网盟等)都在渠道运营范畴内。App运营需要针对每个渠道的用户进行细分，从而制定更加精准的推广方案。六、明ASO优化ASO是APP运营比较熟悉的app推广手段，和SEO有很多共通的地方。大家都比较接受的一种说法是：ASO是针对移动端(app应用市场等)的搜索引擎优化手段，而SEO则是PC端的搜搜引擎优化方法。

❸ 如何运营推广一款新app

做APP推广，绕不过应用市场，做应用市场绕不过老三样，首发，专题，活动。但在这之前需要做些准备工作。

投放这块，在我印象中分为应用市场，SEM，原生feed流广告，网盟类广告四种。应用市场广告投放方面有一定经验。其他三类是了解过但没实操过。所以前者说说经验，后者说说看法

网盟类从没操作过，所以给不了大家建议，只想说，对于刷量和扣量是潜规则的广告，在自家数据后台不完善和自己数据分析素养不够的情况下，不建议投放。

信息流广告几乎没投过，具体建议给不了大家，强调两点，第一点，对于一个需要抢量的广告类型，对资金有一定要求，可能5w元以后的数据才是稳定可持续的，前期学习成本，请考虑清楚后在投放，否则两者皆空。第二点，对于一个素材为王的广告，供应商/设计师的作用占大部分，所以有心理准备，还有在点击率和转化率之间寻找平衡点，也就是新增量和留存量的平衡。

至于SEM，操作过一点点，建议是关键词请尽可能的多（行业的热的话，量级应该在几千），在保持关联性的前提下，这个从点击率来看就是不要小于5%（如有错误，请纠正）。另外，对于重点词，创意也请费脑子多想几条保证点击率还有转化率。最后就是根据数据来优化效果。

最后说一下有经验的应用市场的广告投放，应用市场一般是CPT，CPC，CPD几种，CPT没玩过，主要投放的是CPC和CPD，关于这块强调几点：

第一点，应用市场付费投放有拉动作用，应用市场自然流量增加，相应付费流量也会增加，反之也是，所以从时间的角度来看时间越长，效果越好。

第二点，考核渠道质量的时候，如果可以打包区分自然流量和付费流量的话是最好的，如果不行的话，可以按在付费下载量占总下载量的比例进行核算，算是一种比较精准的方法。关于合适的渠道，每个产品适合的渠道都不一样，如果预算充足的话，可以每个市场投小量的钱试试，在择优续费，如果预算一般，就请根据产品在各家渠道的历史表现选择，评级和下载量最高的渠道值得首先尝试。

第三点，熟悉政策和规则，应用市场的投放可能不需要太多的优化，无非是各个时段的价格，这个一是根据自己的用户画像作为参考，然后在实际投放中加以调整，比如应该在自家用户活跃的时候适当调高价格，当然这个前提是付费的量级要有基础，如果付费流量每天给你带来几十个下载，我觉得还是省省吧，偶然因素太大，只要关心数据增长不要异常就好（比如半夜3点大幅度增加），还有某些市场对频繁调价会有惩罚，如果分时段调价，请事先打听清楚（我打听到的网络貌似是这样的，有错误请更正！）

最后一点，熟悉政策的话题，应用市场逐渐变得越来越有序，也就越来越标准。也意味着变现四应用市场的主旋律，所以随时关注各渠道的最新付费政策，调取合适的政策来推广自己。

希望我的回答能够帮到你，我很乐意分享业内信息，有不清楚都可以私信我哦，也欢迎各位大佬来评论区追加讨论

❹ APP运营推广怎么做

盯着一个项目做到死 很多小孩子做项目，都习惯性的测试。别人说那个项目赚钱。他就去问别人如何做，然后复制过来推广几天。然后赚不到钱就放弃了。就大肆宣传这个项目做不起来。 好多年前，我靠做seo赚钱。我每到一个公司，就听他们的营销总监说：“这个seo已经过时了，现在都搞竞价了”。我不搭理他们。 我只知道，当年三个人，我们就能做到年入200W＋，做了一个机械网站的分类信息网站。 后来，我说既然大家说做竞价火，我就去做竞价吧。又有一大帮人跳出来讲，这个过时了，要是前面几年你进入，还能赚钱。现在赚不到什么钱了。我也不搭理这些人，继续做我的竞价。 我随随便便选择一个项目，网络上都有几十家、上百家竞争对手在推广。在做。 某些员工看到竞争对手多，就给我讲：“老板，这个竞争对手太多，市场不好啊!" 我同样不搭理他，因为我的逻辑是，非常多的人在做，我才去干，有肉吃，大家才干嘛。雷军不就干小米了？手机还不够红海？ 牛逼的人专门到红海中去吃肉。因为我们非常清楚，我们会非常比同行更多的努力，我们日日夜夜坚定的优化一个项目，我们投入非常多的人去干一个简单的项目。而一般的竞争对手都做不到。 傻逼是怎么样的呢？就是专门寻找蓝海，专门寻找竞争力小的项目去做，实际上连竞争者都没有的项目，基本上就是商业的沙漠，寸草不生。 很多傻逼经常问我“老师，你推荐的项目竞争太大了”。我只想说，是你太差劲了，不是竞争太大了。 任何一个普通的项目，我们都是拿过来优化优化再优化。全身心的投入，肯定是能养活自己的。工作可以让人上人间天堂 如果我们工作做不好，我们就没有什么经济基础。 如果我们不努力工作，而只想到娱乐，游戏。我们虽然能在游戏当中获得一些快感，甚至是欢笑。但玩玩了过后，我们就是空虚。 我是有经验的，我以前天天玩魔兽世界、玩传奇，放弃了学业与工作。玩的时候很兴奋，但走在街上是内心凄凉的。 人呐，只有不断工作，干出了工作果实，内心才会充实，才能够品味人生。 不断的工作，人是会开悟的，人的心灵是会受到洗涤的。有钱了给父母，给妻儿，给跟我们一起奋斗的人红包。 他们的日子过得好，他们也会对你尊重，紧紧团结在你的周围。你就相当于上了人间天堂。更多内容请关注：千里马创业商学院新浪微博，感谢大家支持。喜欢就点个赞吧！

❺ 如何做好app精细化运营

尤其是在移动互联网时代，任何一款产品的窗口期都会越来越短。 首先我们先讲的就是数据驱动的APP运营，但是从APP运营的这个角度去讲，刚才我们也说了，就是说运营这个东西，它不是一个，肯定不是一个独立的东西，它一定是渗透到做产品这个全流程阶段。 1、从设定目标、提出假设开始 然后我今天就讲一下关于数据运营，我们大概是分几个步骤去走，因为我后边应该还有很多嘉宾，他们应该会分享一些运营的案例，所以我这边就是不去讲案例了，主要是讲如何利用数据运营大概的一个思维模式。 大概有几个步骤，第一个是确立目标提出假设，然后我们要选择一些关键指标，收集数据对比分析，然后在曲线中假设，最后再迭代改进，我会按照这个步骤来去给大家讲。 首先要做运营，第一个很重要的一点就是一定要确立目标，确立目标实际上就是说我提出我阶段性的任务，我要知道我在不同的阶段，我在这个阶段以后，我运营的目的是什么，然后我会根据我这个目标来提出我不同的运营方向上的假设，就是说我要怎么去收集数据，这个应该是前提。 比如说我们在上线的初期，可能我们的运营目标就是说，我产品刚上线，我不知道这个产品到底行不行，是不是用户能普遍接受，产品上面是不是有一些比较严重的设计缺陷在里边。 所以我这个第一阶段肯定是，上线以后，获取早期用户，然后获取早期用户的目标，我就是要验证我产品的逻辑，因为我产品刚上线，没有成功的经验，我肯定是想我希望用户是这么做的，但实际上用户是不是这么做的，那我一定要是说，提出一个假设就是说，我要验证它，利用数据就是看它，到底是不是这样使用的APP，是不是它真的把我的数据，我希望传递给它的信息，它能够领悟的到，真的我希望让他用了这个功能，他是不是能够接受，然后他是不是真的能够像我所希望的，我的APP，他是每天都有，他每天都能看得见，我作为一个天气应用营，他每天都能用它来查天气，是不是这样用的。所以在上线初期的时候，一定是说它假设是要验证我产品整个的逻辑。 然后到上线运行一段时间以后，就是说它产品运行一段时间以后，产品大概逻辑比较符合了，用户的接受度也还可以，那么我们这个时候我们的运营目标就变了，目标就是说我要培养用户的忠诚度，就是因为实际上现在很多的业界大家都谈总用户量安装量有多少，但实际上这个意义并不是特别大，因为APP这种东西其实大家装也容易，删也很容易，你沉默的用户，对于真正我们的创业者，或者说产品的，就是对于我们这个产品团队来讲，其实是没有多大意义的，我们真正关注的是那些真正把这个APP留在手机里边，并且每天用的这些用户。那么这个时候，我们在运营的期间，我们就要去关注这些用户。 这些用户我们也一个提出假设，就是说用户的忠诚度，大概需要达到一个什么样的水平，它的这个行为大概是什么样，我要去分析它，然后来去更好的满足他们的需求，从而去满足更多的用户，从而让我的APP生命力变得更强。 那么在它推广期的时候，实际上当我们的APP决定要大规模的或者小规模去做推广的时候，我们肯定是做积累，有一定的资源储备以后，决定说我要做一下推广，比如说是同时在SNS，在微博上，包括在各个市场或者我们要去打榜的时候，那么这个时候，其实这个时期我们的目标是要快速的获取用户，但是就是说，快速的获取用户这是我们的目标，但是获取这些用户，到底说每个推广渠道，因为你要做推广的话，一定是要拿自己的资源肯定是要置换的，那我就要关注，说我用资源去推广，来获取这些用户，每个获取用户的成本到底怎么样，哪个效果最好，那么效果好的，我才能会重点关注，我在以后的这个推广过程中，我才会去重点关注它。 那么这是我们的假设，就是说我们要去验证每个推广渠道效果到底好还是坏。所以这个就是依靠大家确定目标提出一个假设，这是一个关键的步骤。关键指标然后就是说我们已经有一个假设了，就是我有一个基本的，我要去用数据验证的题目，问题在那儿，然后我们就要看看，到底我们要怎么去验证，那么这个时候就要涉及到关键指标。因为实际上问题它不会自己解决，而同一个问题肯定它所能反映出来的数据，就是说它肯定是反映了很多项，比如说用户行为这件事，绝对不是说我们观测一个数据，比如说一个用户使用某个功能的情况就能解决掉，它一定是一个系统性的工程，涉及到很多的指标，涉及到很多的我们对功能上的一些设计，包括整个产品的这个设计，所以说我们一定要说针对每个问题要梳理出这个问题可能它会涉及到什么样的指标，然后我们去，到时候去关注这些指标。你比如说验证用户行为的时候，那肯定是要关注这个新用户使用的这些属性，我的APP刚上线，我希望是白富美和高富帅在用我的APP，但实际上是怎么样，我不知道，到最后发现，用的人大多数是，可能更多的是年轻人，可能18岁以下的孩子用的可能比较多，这个也有娱乐类，游戏类的，经常会有这样的情况，所以说这个新用户属性对大家非常重要。我作为一个视频类的应用，肯定要知道说用我的用户，肯定它至少要经常用Wifi，或者说3G流畅的网络，如果说是2G的联网速度肯定慢，使用APP会非常吃力，那么要去关注这个新用户的属性，是不是跟我产品的定位一致，如果说不一致的时候再说，就是说一定要去关注这些属性，包括用户的活跃的行为，它的一个留存率这些指标。当这些指标，我说满足到一定要求以后，我才能知道这个东西到底跟我当时设计的一样不一样，我预期说一天来千个新用户，然后可能留下八百，但实际上只留下两百或者一百，那么这样的话可能跟我的预期差距特别大，那么这个时候就一定要去，就是去看跟自己的设计初衷到底一致不一致，是不是达到这样，会不会什么问题。然后当我们去关注用户的忠诚度和行为的时候，我们同样会选用统计上面的一些指标，包括活跃率留存率，以及它使用的这个间隔，比如说一个用户，它到底一周用几次，大部分用户是说隔天用一次，还是说每天用，还是说一周才用一次，那么这些使用频率上，实际上能给我们关于用户行为的很多这个启发。然后当我们去分析用户行为的时候，因为每个APP不一样，更多的是要借助我们加了一些监控的事件，包括用户在整个APP他行为的模型，比如说他从登录到真正注册，注册以后会收藏一个什么样的东西，然后再把它分享出去，那么这样一个漏斗模型，我们可以知道每一步的流失是怎么样的，可以把这个用户的行为就是一系列的行为给它精细化的表达出来，然后来分析每一步的转化，每一步的问题，包括访问深度，我们就要知道说，到底用户进我的APP，它会看几个页面，比如说我把一个非常好的功能，我藏在第三个页面，比如像微信朋友圈的功能，我可能把它藏在，用户点两次的地方才能进去，那么他就要知道，说这个东西到底有多少用户真的会跑到那个页面去，到底这个东西对于它的影响力有多大，把我一些好的功能，藏到深的地方，用户能不能找到，所以说这个访问深度其实也是会反映出来用户的行为，根据用户行为的不同，我们就要采取不同的措施。当我们在做推广的时候，同样我们就要关注各个推广渠道用户来的新增情况，一般来讲，推广都是说新增，但实际上更希望大家去关注推广获得用户的活跃，以及它的留存率，因为真正活跃和留存的这些用户，才是对大家推广来讲是最后剩下的这些用户，那么这些用户才是说推广真正的效果，光是说比如说推广一万个新用户，可是最后留下一百个，这个成本非常高，大家抗不起。甚至还是说有一些关键行为，就是经常有的时候跟他聊，有时候他们会说我这个新用户来的一个渠道特别好，新用户来的特别多，然后活跃程度很高，但是我这个APP其实最后是要付费，就是发现这个付费率非常低，那可能就是说，他可能会遭遇到一些不公正对待，就是看似数据很好，但实际上最关键的最核心的东西就是收入这一块，这些用户它贡献的收入是非常低的。收集数据所以说希望大家如果在营销和推广的时候，一定要关注这些关键行为这些指标，那么这些指标才代表大家，能让大家这个钱和资源花的不冤枉。然后我们设定了假设，我们选择了这个关键指标，我们就要进入到，就是制定指标以后，这个问题还没解决，到了收集数据的环节，就是根据收集这些指标所对应的数据，我们才能够去发现问题，肯定首先要工欲善其事，必先利其器，肯定要选一个比较好用的数据统计分析工具。我就给大家强烈推荐友盟的统计分析平台，这样通过友盟这个分析平台，可以很方便的能收集和分析就我们刚才所说的这一系列的数据，就是举几个例子，就是活跃率留存率，包括用户的行为，用友盟统计分析非常轻松的能够拿到这个数据。但是就是收集数据的时候，因为就是我刚才也说了，每个APP其实它是不一样的，所以说通用的统计肯定是无法满足你的需求，正因为如此，所以我们友盟它是出了一个很重要的功能，就是自定义事件，就是大家可以根据自己APP功能点布置的情况，就是之前那个指标关注的情况，然后来自己去定义，哪些东西需要我统计，哪些东西我要看它的次数，然后哪些东西可能用户收藏了一个东西，我想知道用户收藏东西的类别是什么，可能他收藏了一首歌，我想知道这个歌的名字，我想知道哪些歌大家最喜欢，是流行的喜欢，还是说乡村的摇滚，还是说重金属大家更喜欢。那么这些其实就是帮助你去了解你整个用户的喜好，然后来了解你的用户，才能够更好的去指导后边的运营。对比分析当然我们收集上来数据以后，接下的任务才开始，就是说我们要去把这些数据进行对比，之前前边有一句话，我把它删掉了，我觉得就是单纯的数据是没有意义的，比如说我给你说，某个APP日活跃一个亿，如果对不是一个业界内，说日活跃一个亿，他是没有任何感觉的，包括大家，大家都觉得有点不正常，因为中国的智能手机一共才三四亿，有那么多，其实在这个过程中，你就已经运用了对比分析的这件事，就是单纯的数据呈现出来没有任何意义，一定是说把这个数据拿出来，跟一些东西去做对比，那么这个数据的价值你才能够发现。就是对比分析它还有三个方向的对比，就是说时间维度对比，比如说不同的时间，你在一段时间里，你做了一个推广，然后你发现这个推广来的新用户，你要看这个用户行为跟以前的认为一样不一样，或者说我觉得最近在一个，比如说我是一个女性类的，我最近在跟女性社区在一起，来了很多新用户，我就想看这些新用户，到底这个用户行为上是否有改变，某些指标是不是新增了，是不是我做的那些监测的关键指标是不是真的有提升，那么这些东西其实就需要我们在时间维度上去做对比。另外一个就是在产品维度的对比，这个也很重要，就是我们产品也在不断的增大，有的时候经常会说全新改版如何如何，那么不同的产品版本，它里边的流程，包括用户体验的优化不一样的，我们一定要通过新旧版本的用户行为去对比来看看，说我们做的这个新版的优化，是不是真的起到了，能够实现我们那个运营目标的作用，如果说没有的话，那一定要再去分析原因，是不是还有其他地方在卡着。还有很关键的一点，就是不同用户群的对比，其实我们也知道，在80、20定律，可能20%的用户贡献了80%的价值，那么其实我们在APP运营的时候，可能我们更应该关注的东西就是说这20%的用户，那么这20%的用户可能它就是你的忠实用户，它会非常关注你，它会在微博上跟大家去联系，然后去提交它用户的反馈，甚至说如果大家是一个UGC运用的话，会在里边会提交它新的内容，去给它的好友去分享，那么这些用户，实际上它的价值，可能说是对于每一个APP来讲，它的价值是最大，他就是核心的用户。那么我们一定是说要通过一定的指标，能够把这些用户鉴别出来。比如说就涉及一个菜谱类的应用，如果说用户要自己去上传菜谱，那么每一个真正制作过一个菜谱的人，那么这个人一定是一个，就是你应该关注的用户，那么我们是不是应该把这样的用户摘出来，然后来去分析他们在APP中的行为。这样的话，如果你把用户做这样的切分，实际上你就很清楚的知道，哪些用户是我更关注的，哪些功能是我资深用户最需要的，那么我下一步APP的运营和优化，就应该往这个方向去着手。所以我们也在我们统计的新版本中间，也提供了这个用户分群的功能，让大家可以很清楚的能够看到，每一类的用户，究竟他们用户行为有什么样的差别，那些留下来的为什么留下来，那些离开的为什么离开，那么这个是非常重要的，所以说在对比，数据运营的好处就是说它可以做对比，可以跟很多的已知的一些数据去做对比，这个是非常有用的。验证或推翻假设那么当我们收集到数据，对比分析以后，我们就自然就能够得出一个阶段性的结论，就是说我们这个数据，跟我们的这个假设，或者目标相符不相符，一样，如果它相符，就说明我这个假设正确的，如果说不相符，我们就说那肯定是，你的工作有了意义，就是说通过我们数据对比分析，我们做那么多事情，我们终于知道，原来里边是有一些问题的，那么我们把这些流程，或者说是我们功能上的问题解决掉，优化掉，那么肯定我们在数据，我们再去观察这些指标就会有提升。所以说真正的通过数据，我们可以发现我们APP中存在的问题，那么这个东西实际上就是我认为就是运营的核心，就是我们能够通过数据，把这个问题甄别出来，然后把它解决，或者说我们能够把用户的关注的点挖掘出来，并且把它扩大，把它的影响力扩大，然后让我们的APP，更加的被用户所喜爱，更加的有价值，能够成为一个一流的APP。然后就是说，这是刚才我说的，如果我们发现这个问题的时候怎么办，如果我们发现一个数据指标觉得它不太正常，比如说这个用户的注册率特别低，那么一定是回到产品中去寻找原因的，因为本来数据就是用户使用产品时产生的，其实这个话说的是废话，就是数据本来就是用户使用产品中产生的，那么我去分析这个数据，我一定是要回到产品中再去分析，如果脱离的产品和用户使用流程的这些数据，其实是没有意义的，数据一定是要关注产品和用户使用的这件事。那么这个时候就要大家回到产品，就是去模拟用户的行为，去寻找说用户在它的注册率，我们就要看看注册的流程到底有什么样的问题，是不是某些东西阻碍了它完成注册，是不是因为用户联网方式不好，所以它注册不成功，或者说它觉得注册没有意义，所以说在这些方面，我们发现问题以后去加强它。还有一点比较重要，就是说如果数据莫名其妙有变化，那一定是你做了什么东西，就是大家有时候会想着说，就是不知道为什么，用户比如说用某些功能次数就突然间就变多了，这肯定是有原因的，一定是你在运营的过程中，你微调了某些参数，导致了这个结果，所以当这个东西有变化了，实际是对比分析大家还要重点关注，去关注说这个东西到底它的原因是什么，而挖掘出这个背后的原因，就它一定就是对整个APP用户提升，是有价值的。这个其实就是我刚才说的，就是我要分析的时候，要结合用户行为来分析，就是你可以去用不同用户群的使用行为，它的漏斗在每一个步骤，到底它转化率怎么样，然后来分析它过程中，可能每一步，比如说这个，就是从第一步到第二步，突然间转化率降为原来的40%，那就肯定是，你要是想去把这个转化率提高的话，肯定要去关注这个步骤，因为如果这个最后是付费的话，那么可能这个步骤是第一个，它浏览或者是购买的行为，那么一定是关注这个步骤，才能够知道说提高我整个收入，能造成我收入的提升。迭代改进、继续观察那么当我们去改进了这个产品，或者优化了流程以后，我们一定要是，不是说这个事就完了，一定是继续观察这个数据的变化。因为可能一次性，像我刚才说的，一个漏斗模型里，可能它涉及到五六步，那么我们一定要去观察每一步数据变化是一个什么样的情况，然后不断的去调整，直到把这个流程优化到最优，因为可能我修正了一个步骤以后，并不是说整个数据就有一个明显的提升，它可能每个步骤可能只占5%，或者10%的比重，那五个步骤可能加起来就是30%。那我光优化一个，可能增长并不明显，必须得说在优化以后，观察数据变化不断的调整，直到我这个数据，与我的假设，与我的目标相符，那么这个时候才知道，觉得在这个阶段，这个假设验证算是完成了。所以最后总结一下，就是说还是那句话，就是做运营它不是一个独立环节，而且不同的阶段，我们运营的目标不同，然后因为我们目标不同，所以我们提出的假设不一样，那么从提出假设，到用数据去验证，然后到提出新的假设，这应该是一个循环，随着这个循环不停的在运转，我们大家再一步一步的走向完美。而且最后一个就是说，数据是最有效的验证工具，因为它可以去对比，它可以去传递，它可以去跟别人去交流，而不是一些很纯经验的东西，它更多的是客观的这么一个存在，所以它是最有效的验证工具，有了这个工具以后，你可以说，做自己的运营让别人说去吧。 PS：龙行天下微信公众账号，请扫描下面的二维码或搜索“longapp315”。

❻ app怎么做全面的推广和运营

如今已经是互联网时代了，传统的拉新方式已经再也不适合app运营人员的运营推广回工作了。只有答找寻更加适合的app运营推广方式才能适应时代的需求。1.比如说使用【活动盒子】在后台创建一个活动，当用户完成注册之后，将该活动推送给用户，参与活动之后分享出去就可以获得优惠劵，这样就能够达到拉新的效果了。2.还可以通过在app应用内埋入sdk，由选择性的将精准的活动推送给达到相应要求的用户，减少做活动过程中资源的浪费和用户的流失。 除了本身需要开发新颖的功能，产品已有实用功能外，还需要开发新颖的小功能来吸引用户的关注度并且增加用户的活跃度。

❼ app运营模式有哪些

app运营模式包括广告植入、移植模式、用户参与模式、内容营销模式。

1、广告植入模式

植入广告是app运营中最基本的模式，广告主通过植入动态广告栏形式广告植入，当用户点击广告栏会直接进入网站链接，进而可以了解广告主详情或者是参与活动。此模式操作简易，能快速而有效地达到良好的传播效果，提高品牌知名度，能够形成强大的品牌渗透力，吸引更多的用户注册。

2、移植模式

移植模式是基于互联网上购物网站进行的。通过购物网站移植到手机，用户可以随时随地的浏览网站获取商品信息，进行下单，此模式相较手机购物网站的优势是快速便捷，内容丰富，而且还一般带有很多优惠措施。

3、用户参与模式

用户参与模式主要应用的类型是网站移植类和品牌应用类。企业把符合自己定位的应用发布到应用商店内，供智能手机用户下载，用户利用此应用可直观地了解企业的信息。此模式具有很强的实验价值，能让用户了解产品，增强产品信心，提升品牌美誉度。

4、内容营销

以图片、文字、动画等等介质传达有关企业的相关内容来给客户信息，促进销售，就是通过合理的内容创建、发布及传播，向用户传递有价值的信息，从而实现网络营销的目的。内容营销可帮助企业达到“思想领导”的角色，扎实提高品牌的忠诚度、黏度。

(7)如何运营一个app扩展阅读：

APP内容营销的具体内容

1、时效性内容

在特定的某段时间内具有最高价值的内容，时效性内容越来越被营销者们所重视，并且逐渐加以利用使其效益最大化，营销者利用时效性创造有价值的内容展现给用户。作为一名合格的营销者，必须合理把握以及利用该时间段，创造丰富的主题内容。

2、即时性内容

内容充分展现当下所发生的物和事。当然，即时性内容策略上一定要做到及时有效，若发生的事和物有记录的价值，必须第一时间完成内容写作，其原因在于第一时间报道和第二时间报道的区别比我们想象的大很多，其所带来的价值更不一样。

3、持续性内容

内容含金量不受时间变化而变化，无论在哪个时间段内容都不受时效性限制。持续性内容作为内容策略中的中流砥柱，不得不引起高度重视。持续性内容带来的价值是连续持久性的，持续性内容已经作为丰富网站内容的主打，在众多不同类型的内容中占据一定份额。

4、方案性内容

具有一定逻辑符合营销策略的方案内容，方案的制定需要考虑很多因素，其中受众人群的定位，目标的把握、主题的确定、营销平台、预期效果等都必须在方案中有所体现，然而这些因素必须通过市场调查，通过数据对比分析，并且需要依靠丰富经验。

❽ 如何运营APP

app推广有很多种，想要推广一款新app首先是要找到自己的定位，将亮点放大，去推广，有付费和免费的，小柒先说一下付费的有以下三种方式：1.植入广告2.册返利模式3.ASO优化最常见的就是植入广告，主要是通过植入动态广告栏形式进行广告植入，当用户点击广告栏的时候就会进入网站链接，可以了解，广告主详情或者是参与活动，这种模式操作简单，只要将广告投放到那些下载量比较大的应用上就能达到良好的传播效果。其次注册返利模式是下载量比较多，很多app推广都会使用的一种手段，这种推广模式是，你把符合自己定位的应用发布到应用商店内，用户通过手机应用平台下载应用，然后完成注册，广告发布商将支付一定报酬用来鼓励用户的这种行为。可以规定的试玩时间，让用户了解产品，增强产品信心，提升品牌美誉度。也可以找专门的公司帮助你做ASO优化，让你的app排名靠前，让您的品牌增加曝光度，苹果的app store没有商业化，都是以用户的行为标准不断的调整，但是安卓的在2013年就开始商业化，有量的推荐位、关键词都以竞价的方式进行拍卖。除了以上这些需要用钱还有免费的，效果很好的推广方式：1.应用市场首发目前国内很多的应用市场都支持应用市场首发免费，首发需要选好平台，位置，写好简介这些，最好了这些事半功倍。2.新品自推魅族、华为、小米、等软件商店都有新品自荐的功能，如何你能找好app的亮点，写好自我推荐，吸引用户眼球让其下载也是一个非常哟有效的方法。3.交换资源可以和商业达成协议，帮商家推广二维码，在商家的广告位贴你的app广告。4.用户点评想办法让用户点评，点评送积分或者是其他的礼品，让他们好评，成本低，效果好。在这之前做好ASO工作的话，可以让你在一众app里边脱颖而出。

❾ APP如何做好运营，做好APP内容运营很重要

APP运营要做到自传播，原因。如下：1、用户获取成本降低，用户自愿分享APP到社交平台，带动身边人来使用APP，获取新用户成本低甚至趋近于零；2、不断获得更多用户，一旦分享到出去，用户不主动删除，分享消息永远都在那里，相当于一个长期广告位；3、产品推广、传播效果好，用户心甘情愿把APP产品分享给身边的朋友或亲人，相当于老用户带来新用户，传播效果比一般的机构传播效果更佳；4、用户对产品粘度增强，用户自发分享，代表用户对APP产品认可度较高；5、产品转化率提高，对产品粘度高，付费转化意愿自然APP吸引用户自发传播的要素主要有两点：1) 直接利益驱动分享可获得某种物质奖励，比如下图所示的很多游戏类APP的邀请好友拿大礼，直接以能够在APP应用内消费的利益来驱动用户把APP分享出去。 2) 满足用户某种社交心理需求能够满足用户某种心理需求是社交平台一个比较关键的价值。就拿我们自己来说，每天我们在自己朋友圈、QQ空间、微博等社交平台分享文字、视频、图片等是基于什么心理呢？用户在社交网络平台分享事物或产品常见心理需求有：归属感、认同感、成就感、虚荣心、比较心理(装逼、好胜心、自尊心)、展示欲(塑造自己的形象、威信，给自己贴标签)、求知欲(爱学习)、从众心理(大家都转发的准没错，或者大家都知道的，我也是知道的)……那么APP内容如何做？需要注意下面几点：有针对性的推送，让用户感兴趣或者觉得有用；写好消息推送的文案，增加用户点击欲望；消息推送的频率要适当，避免造成打扰；做好场景化消息推送，在最恰当的时间把消息推出去。千万不要弄巧成拙，让用户对消息推送产生反感和排斥，导致最后卸载掉APP。

❿ 我想运营一个手机app，都需要进行哪些方面的准备

移动互联网越来越热，竞争也越来越激烈。app推广运营已经是非常热门的话题了，关于app的运营推广，每个人都有自己的一套，酷传推广手册app推广多年，分享一些经验。运营前app运营推广之前要做哪些准备工作？1.app市场定位你的app定位，适用人群、市场目标，盈利模式等确认，对这些清晰后在去推广，有的放矢不做无用功。2..app测试反复测试，修复一切bug，要保证产品质量，要知道用户体验至上，产品质量是基础。3.app功能参数的策划你的app客户端是什么类型的？适合什么机型，什么系统？是否收费？等待一些列参数要有个统一的策划4.app推广渠道搜集先联系好应用市场，app一旦上线就迅速推出，目前国内优秀应用市场也很多，比如应用邦社区中的应用秀板块就很不错！5.app数据记录现在都在要求数据化运营，从数据的角度来看待运营，其实运营就是运筹和经营的组合，高效计算和分析是重点。所以在运营前要做好记录准备。app推广：内容建设高质量的应用会自然而然的吸引用户并产生良好的口碑，进而吸引更多的用户渠道推广跟渠道建立长期的战略合作，即渠道合作立体化。包括除了gg合作以外的资源置换、网站及论坛活动、微博合作、评测及软文撰写和投放、媒体资源等方面，都是渠道所掌握的资源。如何将渠道的这些资源整合一起，推广自己的产品，是需要各开发者长期挖掘和争取的。

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