app是怎么做出来的|手机APP软件开发怎么做

A. APP怎么做

APP制作可以通过应用公园来进行操作，具体办法如下：

1、首先使用浏览器搜索应用公园并进入其官网。

B. 手机上的app是怎么做出来的

随着移动互联网的普及，以前那些望洋兴叹的应用程序，如今也变得廉价起来，也不用担心自己由于缺乏经验而组不成开发团队了，现在遍地开花的第三方开发团队随便就能找着，所以不管是个体还是实体企业都愿意拥有一款手机端app来助力自己开拓市场。那么一款手机app怎么制作的呢？1、需求沟通，企业或个体对自身所针对的市场需求分析是非常重要的事情，app开发方向的掌握，用户是否接受，app市场模式的定位等都得需要经过前期的调研和分析才行。在经过和产品经理的沟通过程中，确定功能属性，大概的框架和实现难易。2、产品原型设计，在双方进行沟通确认了框架之后，根据业务逻辑和市场模式，设计出产品原型，包括各个功能页面，页面逻辑排布等反复进行修改调整。3、UI设计（界面设计）根据产品原型图，确定app的设计风格，包括页面设计，版面结构等形成效果图。4、编程开发，由开发人员根据UI图来进行各功能模块的开发，包括苹果版和安卓版，市面上也有的宣传免编程开发的，这种多数是套用模板，但功能受限非常多，可能上线后用户体验不好时，再修改也非常困难。5、测试，开发完后进行功能测试和运行测试，找出问题BUG进行修改。6、应用商店上线分发。将开发好的苹果版本和安卓版本提交到应用商店进行分发下载。

C. 如何制作一个手机app

操作方法01打开网站注册后开始创建应用02在创建应用时，有三个版本可以选择，即初级版、加强版和高级版。通过查看各个版本功能对比就可以根据自己的需要来选择版本了。当然了，不同版本的价格也是不同的。云打包有7天的使用期，这里可以先点击立即购买来体验（不收费的哟）。03通过对比可以发现，三个版本都支持一些常见的功能，比如支持双系统、应用logo上传、消息推送等。每个企业的APP不同，需要的功能也不同，这只是部分功能的截图，打包网站的时候用户可以每条仔细查看。04下面就是输入手机网址了，以云打包这个网站为例为例。大家可以随意找一些新闻门户网站或者淘宝购物网站尝试打包，注意电脑版和手机版的地址域名是否一致，以手机版域名为准。05然后配置应用的信息。填写应用名称和应用说明（后期可以在配置中更改），应用图标和启动图可以自行选择，图片大小和尺寸有参照说明。06接下来就是见证奇迹的时刻。经过几分钟的时间，生成苹果和安卓两个APP，用手机扫描二维码即可直接下载使用。07这个就是做出来的手机app了08随着APP的更新，想要添加菜单栏、底部导航等，接入更多接口实现更多功能，可以通过用户中心中的插件管理和服务功能来实现。后期还可配置上架证书，让你的app上架到各大应用市场。这些只是这个平台的冰山一角，还有更多功能大家可以慢慢摸索。09没有手机网站也没关系，进入插件管理，点击云建站就可以匹配一个手机网站了！

D. 请问怎么做app开发

App定制开发并不是一件简单的事，好的软件应用的开发需要专业的App开发团队和标准化开发流程来支撑。App开发流程的重要性不必多言，不论是IOS还是Android的应用开发，其实都遵循着一定的开发流程，只有这样才能使开发过程有章可循而不是一团糟。那么，标准化的App开发流程是怎样的呢？

喜望软件基于十年的软件应用开发经验给大家详细讲一下我们的App标准化开发流程。

我们按工作的性质不同先把App开发分成三个阶段：售前、售中、售后，每个阶段包括了多个步骤，循序渐进，最终完成项目的开发。

Part一：售前

一、需求沟通

在意向客户提出有项目需求时，我们的产品经理会跟售前顾问一起跟客户进行沟通。有些客户对于自己的需求通常只是一个大方面的想法，这个时候就需要我们专业的产品经理帮他整理出项目的具体需求和功能列表清单，并帮客户分析出没有考虑到的或能否实现的需求。

二、项目可行性分析

客户自身和产品经理都需要清晰了解该项目的功能特点、用户痛点、行业需求和为用户提供的服务内容等，每一点都要做出详细的调查分析，尤其是客户痛点这块。如果开发出来的App存留很多痛点，那么就算开发成功，也没多长时间的存活时间。因为任何一个App最终的成功都是建立在用户基础之上的。

三、功能流程梳理

（1）整理架构

整理架构的过程就像是修房子打地基，产品经理会梳理产品整体功能架构，整理出核心内容，打造产品的地基，以确保客户以后可以在这个原有的基础上进行调整，更为方便、更具有扩展性。

（2）功能列表

接下来，产品经理会做出更详细的功能列表，添加每个模块的细节内容及具体功能，比如“注册”用哪种注册方式，短信验证码还是第三方注册等。这部分就像你在装修毛坯房时，首先要考虑加上门窗、水电改造等。

（3）梳理流程

产品经理会根据客户的需求梳理出产品的核心业务，会帮客户提前考虑到他们现有的流程是否可以在互联网上进行操作，例如一些传统行业转互联网的企业客户，产品经理会站在移动互联网的专业角度帮客户梳理并优化流程。

四、量身定制实施方案

当需求文档确认完毕之后，售前顾问会根据客户需求量身定制一套App开发方案和报价清单，包括项目组人员安排、时间节点安排和技术方案等，待客户确认完之后就可以开始正式签约合作了。

Part二：售中

一、产品设计

1.原型设计与评审

喜望软件的产品经理根据需求文档设计出高保真原型图，包括功能的结构性布局、各分页面的设计、界面交互逻辑的设计等。高保真原型图将需求文档转换为更直观的软件demo版本，这样即可以确认更多的细节，保证项目研发的效果，也能避免沟通不畅或沟通不到位而引发的纠纷问题。

（喜望软件的技术标准）

4.技术标准制定

项目经理在了解清楚整个项目的需求后提供易扩展、可持续迭代的技术框架方案，比如是原生开发还是混合开发、用Java还是PHP、还有第三方选型等。

二、敏捷开发

1.迭代开发计划

在正式进入项目开发之前，项目组会对项目本身进行评估，对研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断。接着对项目功能进行分解，把项目需求划分成4-5个节点，比如1号-9号做第一个功能模块，10号-15号做第二个功能模块……项目组把迭代开发计划发给客户确认后，就开始按着这个计划做节点研发了。

2.节点研发

按照需求分析整理出来的功能数据处理情况，项目组会建立合理的数据库表结构，优化数据算法，提升数据的处理效率，保证后期App使用过程中数据的安全性、准确性、稳定性和及时性。

一个完整的App项目一般包含以下几个模块：

（1）服务器端：编写接口协议文档，服务器环境架设（国内一般都是用阿里云服务器，国外一般用亚马逊），设计数据库和编写API接口，业务功能实现及接口封装、管理后台的开发。

（2）App端：根据UI设计图进行界面开发，UI开发完成后对接服务器接口，通过服务端接口获取数据，编写功能上的逻辑代码。

（3）Web管理端：根据前端的业务逻辑，后台会有相应的功能与之匹配，同样需要编写功能上的逻辑代码。

在项目研发阶段，项目经理进行技术攻关，流程助理同时跟踪进度，项目组也会每周向客户进行开发进度汇报，并协助客户申请软著。

3.单元测试

以前的开发流程就是工程师从头写到尾，把App功能全部开发完成后再进行系统测试，这样就很容易出现以下几个问题：修改了一处bug却在另一处地方引发了新的bug、扩展新功能的同时导致旧代码出现bug等等，这个时候就需要引入单元测试。

单元测试简单来说就是工程师做一个节点研发，测试工程师就测试一个节点，这样就能够清晰的知道是否破坏了老的业务逻辑，容易排除掉一些非常低级的错误，大大减少回归出错的可能性和调试的时间，提高代码质量。

4.系统测试

App功能开发完成之后，测试人员会对整个项目进行系统性测试。而完成项目测试调试最重要的环节是问题的管理，追踪各个bug的进度以及状态，包括指派给谁、优先级、修复状态等，以便有质量地完成问题的处理。

产品面向的平台多机型同步测试，包括：App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试，对BUG调试修复。测试合格，确认没有bug后与客户进行沟通，开始验收，再由客户进行测试，提出修改意见。

三、上线交付

01.用户体验测试

喜望软件在2018年新设了一个“创新性人才岗位”——用户体验官，这是移动互联网行业首创的“从功能试错服务到运营实践服务”。

用户体验官的工作就是用户体验测试，从用户体验、产品、易用性、颜值、App设计还原度等多个维度进行体验性测试，并通过后台上传真实的前期种子数据，让整个App的内容很丰满，互动性强。用户体验测试是从项目本身的用户群体和运营逻辑来帮助客户打造好整个App的调性。

02.部署上线

在代码开发和测试完成后，就进入了后期上线的阶段。

（1）部署正式服务器：将数据库、后台系统部署到正式的服务器上面，并录入正式的上线数据到app系统后台。

（2）准备上架相关的资料：如软件著作权、应用说明、App界面截图和打包版等。

（3）发布App应用到市场：根据App端口选择发布iOS或Android应用市场。

①Android：涉及的应用市场很多，主流市场是腾讯应用宝、手机网络助手、360手机助手、91手机助手，不同的应用市场的受众属性和流量会有所不同，需要根据客户需求和项目实际情况来选择。一般来说，1-2个工作日就可以通过审核上线。

②iOS：发布到App Store，提交后一般最快都需要5个工作日左右才可以通过审核上架。因为App Store审核比较严格，比如是否符合最新的上架要求、是否涉及到虚拟货币、是否支持最新环境等很多问题都会决定审核能否通过。

但有可能会遇到这种情况：比如某App存在3个导致不通过的问题，App Store只要找到其中一个问题就不会通过，不会把3个问题都找出来告诉你为什么拒绝，所以如果经验不足，上架N次花费几个月都是很有可能的。

③发布小程序到微信公众号：需要把小程序发布提交给微信团队审核并上架，一般1-2个工作日就可以通过审核上线。

03.源码交付

APP开发测试上线后，要进行终验交付，即按照合同规定，将源码、说明文档、操作文档等所有项目的相关资料交付给客户。

包括但不限于：

1.前后端项目的所有最新源代码（含注释）

2.数据库设计文档

3.API设计文档

4.所有的开发者账号资料

5.测试文档

6.原型设计稿

7.UI设计稿

8.项目相关文档等资料

04.项目运营培训

在交付源码时，喜望软件的项目经理会给客户针对项目的所有功能操作进行培训，比如优惠券怎么发、司机怎么核审、怎么查看用户注册等。我们也会根据客户需求，让品牌设计师和新媒体运营官为客户设计上线海报和新媒体运营方案。

Part三：售后

一、前期维护

一般的App开发完后都需要进行维护，即便是已经达到相对稳定的阶段，也可能随着手机系统的升级或长时间的使用等，出现一些小问题或隐藏得比较深的bug。

喜望软件会免费赠送客户三个月的维护期，一个项目正式上线运营了3个月左右的时候就已经清楚了整体的运营模式和部分功能欠缺，接下来想要继续运营app就需要迭代开发、优化功能模块。

在此期间，我们会解答客户的疑问、指导软件的使用和内容的上传等事项，以及修复程序Bug、突发情况发生后紧急维修等。

二、定制更新

在App投放到市场后，会得到用户以及市场本身的一些反馈，从而知道该如何修正或者调整运营策略，当目前系统的功能无法满足项目需求时，就需要规划新一版本功能的迭代问题了，也就是开发项目2.0。

喜望软件会帮助客户进行定制更新，也就是继续App开发前期“售前”所做的工作：需求沟通、可行性分析、功能流程梳理以及量身定制实施方案。

这个迭代方案一般根据以下2点进行制定：

①未完善的BUG

比如上线后的App在运营过程发现的一些BUG，或者逻辑错误的一些地方，如果我们想要修复这些逻辑错误问题和功能BUG，就必须进行App的迭代。

②App数据分析

数据是极其重要的衡量标准，通过分析App的投放资源、用户激活率、转化率、留存率和用户进入使用不同功能的占比、各个环节的流失，寻找对App体验影响较大的指标，分析自查功能设计上的优劣，以便进行功能上的版本迭代。

三、迭代开发

同样的，当项目进行迭代开发时，也会重新经历“售中”的全部过程，包含产品设计、敏捷开发和上线交付等所有的产品生命周期。

四、项目维护回访

当项目运营过一段时间（免费维护期结束）后，喜望软件会对客户进行回访，询问运营情况等。当然了，如果后续客户需要我们继续提供运维支持，我们也是很乐意的，因为在App运营的过程中需要与时俱进、维护更新，App才能长存。

五、新媒体运营

成功上线后的App可以通过企业的运营推广，发展用户数量，得以长久的运营。推广运营的方式有很多种，比如进行线下推广、投入广告、新媒体运营推广等。

贴心的喜望软件根据十年的从业经验以及目前市场情况，会推荐客户做成本相对较低的新媒体运营推广。

从上面的App开发流程来看，每一个项目研发都要经历以上3个阶段22环节，这其实是一条完整的流水线，做到这样往往能达到较高水准的项目质量。但是如何保证流程顺畅进行？如何使项目成员的工作效率最大化？这就十分考验开发公司的专业度和项目成员的规划能力了。

之前有讲到过，一款App开发的时间也会影响到App开发的价格，所以，了解一下App的标准开发流程还是很有必要的哟。

如果您想开发App软件，或者想了解更详细的开发流程、开发方案、报价等等相关内容，欢迎咨询成都喜望软件，有专业的售前顾问、产品经理为您详细解答App相关疑问。

E. 手机APP软件开发怎么做

1、首先你要有一个idea，app开发，就是一个把想法转换为具体产品的过程。内

2、然后项目经理先大方向把容控，对项目进行评估，比如风险多少，可行性多大，成本预算多少和市场上存在同类型产品分析。还要了解用户对竞品app的感受和需求。确定app面向的客户类型，市场份额，和需要实现的功能。

3、产品经理上场，进行用户调研，做用户画像，定义用户标签。再进行需求分析，功能设计，交互设计，流程设计，确定项目框架，输出需求文档和产品原型图，交接给UI工程师。

4、UI将产品原型图设计、渲染、细分，输出页面设计图，页面坐标图和切图。

5、开发人员根据需求文档，产品原型图和页面页面设计图开始代码编写。前端开发(Android与IOS)负责前端页面布局，接口处理和本地逻辑编写。后台开发人员负责数据库设计，代码编写以及和前端接口对接。

6、测试人员根据需求写测试用例，开发人员修改程序BUG，直至异常全部处理，开始准备上架。

7、上架之前，产品经理需要申请各大应用商店的登录账号，按照平台要求上传app的安装包和文案图片。

8、运营推广上线后的app，运营人员正式开始推广，付费免费的渠道也有很多。

F. app软件如何制作

APP制作不仅复仅需要富有创意的开发制人员还有一款合适的APP制作软件。一款好的APP开发软件能够为开发人员节约很多不必要的时间。另外对于一些不懂编程的人来说制作一款APP也不是一件很难的事情。而且功能强大的APP开发软件也饿可以让不懂APP开发的人也能够制作APP出来。那么app软件如何制作？感兴趣的朋友可以了解一下。

AIDE是一个Android Java集成开发环境，可以让你在Android系统内进行Android软件和游戏的开发。它不仅仅是一个编辑器，而是支持编写-编译-调试运行整个周期，开发人员可以在Android手机或者平板机上创建新的项目，借助功能丰富的编辑器进行代码编写，支持实时错误检查、代码重构、代码智能导航、生成APK，然后直接安装进行测试。

软件帝hugh为您解答，如有帮助希望点赞。

G. 自己怎样做app

自己制作APP，这个需要掌握一定的编程语言，只有这样才可以在电脑PC端来制作。。

H. app怎么做出来的

如果你会编程，那就没什么问题，如果不会，那么不会编程的，可以找在线生成平台做，这是一种模板APP制作方式，傻瓜式操作，动下鼠标搞掂。制作的步骤非常简单：1、选择模板，填写基本的APP资料，如名称、图标等2、编辑模板进入模块修改，包括导航、功能添加或删除、菜单等的修改3、修改完成后，点击下一步进入应用平台的选择，即是生成IOS版本，还是安卓版本，两者都可以4、一键上传应用市场发布，完成。

I. app是怎么做出来的

怎么做出来？—— 流程介绍

1. idea的出现与产生。要做一个App的想法，一般来自于老板或产品总监或运营负责人或市场人员，实际中idea来自产品经理的情况我还没遇到过。

2. idea的提出。接下来，产生idea的人会找到老板、产品总监、技术总监以非正式的形式聊一聊想法，以确定这个想法是直接否决还是有必要做，如果有必要做，接下来就是后面的流程。这个小会议应当哪些人参与是没有标准的，但至少是领导级别的。

3. 产品总监会叫来产品经理，把第2步的方案讲给产品经理。接下来产品经理上场，正式接手。

4. 产品经理针对此App进行风险评估、成本(耗费的人力资源、公司场地租金、水电费、人员差旅费等)评估、可行性评估以及特别重要的竞品分析，还要与市场、销售进行讨论，了解市场对于同类产品的看法、需求等。最后输出文档：可行性评估报告、成本分析表格、市场分析报告、竞品分析报告。

5. 产品经理召集技术总监、产品总监、市场、运营、交互设计师开会，将第4步中的文档过一遍。这一会议是发现并改正这些文档的问题、会议目的是确定App的目标人群、目标市场、功能点等大方向。

6. 正式进入需求分析环节，产品经理开始与交互设计师研讨App框架这类大纲问题。没交互设计师岗位的公司这一项全部由产品经理完成。 产品经理还需要进行行业相关的用户调研、用户访谈、做用户画像、典型用户标签。 这一步会输出App需求文档、线框图原型文件。

7. 需求评审会。产品总监、技术总监、产品经理、交互设计师、UI设计师、具体开发人员(App开发人员和后台服务器人员)、测试主管参与。目的是纠正需求文档和原型文件中的问题，比如开发难度过大时间不允许的功能需要砍掉、没考虑清楚的环节需要记录、意义不大的功能暂缓等。接下来改文档、原型，再评审、直到通过。一般这个时候需求文档和原型文件早已不是最初的模样。

8. 上述确定的需求文档和原型文件邮件发出给所有参与人员，而后产品经理拉着开发、测试、UI挨个找他们评估时间，然后做好项目计划、将需求分为2-3段，分别是核心功能、重要功能和一般功能，再邮件发给所有参与人员以达到所有人明确项目计划和周期的目的。接着，UI正式上场，做图、输出图，包括页面设计图、页面坐标图、切图(包括App的icon和设计图中的各个切片)。

9. 开发人员开始根据需求、原型和UI敲代码、测试人员根据需求写测试用例。后台的主要工作是部署后台程序如数据库设计、后台代码编写、以及特别重要的接口文档编写(接口文档用于App与后台的对接)；App开发人员(Android与iOS)负责编写界面、本地处理逻辑、使用接口文档等。

10. 测试用例评审。测试用例的编写与开发的工作同时进行，一般测试用例会更快出来，然后负责测试的那位同事会组织开测试用例评审会，产品经理、交互设计师、具体开发人员、测试主管参加，很少数情况产品总监或技术总监会参加。

11. App出首版软件(非完整功能的版本，一般是核心功能)之后，测试上场，依照测试用例进行。同时，开发人员继续进行核心功能之后的重要功能和一般功能。一边改bug一边继续新功能开发。这个过程中，产品经理、交互设计师和测试一样负责反复试用App找出问题并提出修改，UI设计师负责找UI方面的bug。需求变更的情况在这个期间发生的较多，若问如何有好办法解决，答案是暂无。

12. 上一步流程一直循环直至bug全部关闭，然后才能准备发布、上线。在上线之前，产品经理需要申请好各个应用商店的账号如应用宝、网络手机助手、360手机助手等(苹果App一般是App Store)，还需要和交互设计师、UI设计师一同设计线上展示的宣传图片+图片中的文案。

13. 最后是将App安装包、上个步骤总的文案图片、App的icon等上传至各个应用商店，审核成功后，即视为我们所称呼的“上线”。

14. 上线后的App由运营人员正式接手开始推广运营。

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